赣州重庆百援精养总部

对连锁体系来说，更要注重“比较优势”。站在二三线城市的门店角度来看，它们在遭遇市场冲击时的抵抗力量太过弱小，也更渴望新模式和新方法。这也是百援精养加盟店快速拓展的重要原因。同时，二三线城市具有成本优势，且这些门店需要改进的空间大，在接受百援精养管理体系后，业绩增长快，提升效果明显；反过来加速百援精养在业内的口碑传播，增强品牌在门店老板心中的信任度。相对而言，百援精养的“空军”即互联网体系在搭建和完善中，贸然出击1线城市，将会直面大连锁激烈的竞争，高昂的租金和人工成本，以及已经被抢占的门店位置，要实现盈利并不容易。很显然，汽后市场不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。赣州重庆百援精养总部

连锁的盈利模式也分为产品模式和销售模式，产品模式就是连锁总部靠什么赚钱，销售模式就是总部怎么把赚钱的东西卖出去。然后是连锁服务模式。大家遇到问题你应该怎么去服务，这个要考虑到两个方面，一个是连锁门店要什么，一个是怎么给连锁门店。连锁总部除了产品以外，还能给到门店什么，这个需要大家好好思考下。中国的汽车后市场是一个江湖，不同的连锁又是一个不同的门派。不同的门派之间，三大模式各有不同。但不管什么模式，解决的问题都必须是让连锁门店更容易赚钱，让加盟者取到真经，学到本事，提高竞争力。解决不了这些问题，就是假连锁。景德镇贵州六盘水百援精养四轮定位多少钱前期给全国门店做咨询、辅导、培训的过程，百援精养也是在边实战边探索，边总结边完善。

“我们不但要学会低头看路，做好当下，更重要的还要学会抬头看天，展望未来。百援精养重阳子的一席话引发了大家的深思。重阳子指出：新能源汽车增长的速度意味着新能源业务在门店的产值里面将会成为主流，如果我们依然不去和新能源主动拥抱，接下来我们的路越走越窄。“当一辆车向我们驶来的时候，我们总会感觉还有下一辆，而结果往往是剩下一班；后悔、抱怨都无济于事，留给我们只有遗憾和不甘。”为了实现百援的梦想，百援精养必须进行第二次战略转型升级——从传统燃油车向新能源汽车的转型升级。

当下加盟既是热门话题也是大家比较焦虑的话题，发展维保连锁就要找到别人追随的理由，别人为什么而加盟？其实门店之所以选择加盟和追随一个品牌，就是希望这个品牌能将他们从坑里拉出来，实现扭亏为盈。如果不能实现这个目标，无论投入多少加盟费都只是雪上加霜。那么门店在加盟过程中，思维力、需求性会发生哪些方面的变化？加盟的初期，门店为什么选择加盟和跟随？一定有其主题思想，需求的内容点就是**和指导，换言之，就是能不能**和指导门店走出经营困境。当门店实现了第一步解惑跟随，这就开始进入成长期，这个时候门店的跟随主力点主要变为利益跟随，主需求变成差异化产品，也就是加盟平台的产品和别人的产品有哪些差异化。当门店通过一定时间的成长，变成稳定有秩序的经营后就到达成熟期，这个时候门店的跟随点就会变成因为品牌而跟随，副需求就是差异化的相关产品，而品牌影响力主要体现在客流量和服务口碑等方面。养护的规律性是很强的，到了一定的里程数就会有相应的消费需求；

行到水穷处，坐看云起时。当悲观情绪蔓延时，新生的力量亦正潜伏待发。2022年，我们可能有100个理由对行业仍持悲观判断，但总能有101个理由做出积极的行动。价值洼地、服务高地。要穿越牛熊周期，需从产业角度挖掘价值洼地，亦需从自身角度打造服务高地。2022年，行业将成为真正的分水岭，身处其中，我们将一起勇敢的迎接挑战，并开创出属于自己的一番天地。百援精养已经发展到第6个年头，坚持预见性更换，预防性保养经营理念，本着秉德强技，养车护家这样的初心，百援精养已发展到1500家加盟店，成为1500万车主理想型的汽车保养店。对于单体门店来说，要自力更生做规范化的运营管理体系是十分困难的；景德镇贵州六盘水百援精养四轮定位多少钱

对于养护为主营业务的门店的营销，我们的观点是不能去拔毛，你必须等着它掉毛。赣州重庆百援精养总部

我们每一个人都担当过消费者的角色，当我们作为消费者时，着重考虑的是什么？百援精养团队从换位思考入手，从客户体验出发，力求拨开消费行为表象寻找出问题的本质。抛开天花乱坠的附加营销，渐欲迷人眼的赠品攻势，问题的命门，归结到**为朴素的答案——汽修门店的维修技术。不是舒适的维修厂房，也不是良好的待客环境，消费者**关心的**还是汽车养护的技术是否到位，爱车能否得到****的服务。如果说附加值是无数个“0”，那么门店的技术水平就是钉在**前面的、**硬气的那个“1”。这才是汽修行业安身立命之本，也是门店在竞争中有底气脱颖而出的**竞争力。赣州重庆百援精养总部

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